Perusahaan ASM Bakery akan membangun Kantor baru dengan jadwal kegiatan sbb:
| Kegiatan | Keterangan | Kegiatan Yang Mengikuti | Waktu (minggu) |
|----------|-----------------------------------|-------------------------|----------------|
| a | Merancang | - | 2 |
| b | Pengadaan Bahan | - | 5 |
| c | Membuat Pondasi | - | 3 |
| d | Membuat Tembok | a | 4 |
| e | Memasang Rangka Pintu dan Jendela | a | 2 |
| f | Membuat Atap | c | 3 |
| g | Memasang Keramik | c | 3 |
| h | Mengecat | b, e | 2 |
| i | Memasang Aksesories | d | 1 |
| j | Memasang Pintu dan Jendela | f, i | 1 |
| k | Finishing | g, h, j | 4 |
Dari tabel diatas;
- a). Gambar jaringan (Point 20%), dan tentukan jalur kritis menggunakan
- b). metode algoritma ES EF LS LF (Point 20%)
- c). metode Matriks (Point 20%).
Penyelesaian
Penyelesaian studi kasus ke-1 ada DISINI.
a. Gambar Jaringan
b. Metode Algoritma ES EF LS LF
Kesimpulan:
Maka untuk dapat membangun kantor ASM Bakery diperoleh 2 alternatif jalur kritis, yaitu a, d, i, j, k, atau c, f, i, j, k.
dengan urutan
1 → 4 → 7 → 8 → 9 → 10 atau 3 → 5 → 8 → 9 → 10, dengan lama pengerjaan 12 minggu.
c. Metode Matriks
Kesimpulan:
Maka untuk dapat membangun kantor ASM Bakery diperoleh jalur kritis 1 → 4 → 7 → 8 → 9 → 10
